企业家学习哪有什么企业大小之分，你学习，企业才能生存、发展、壮大；你不学习，大企业也终被时代所抛弃。
在过去忙碌的3月，依然有全国各地的各行各业企业家带着自己的合伙人、股东、高管奔赴杭州进行蚂蚁咨询第36期《企业全方位动力系统方案班》学习。差距，从这一刻开始！
部分学习团队合照
《企业全方位动力系统方案班》前两天由蚂蚁咨询创始人——聂利利老师主讲。课程围绕6大模块——股权激励、股权合伙、利润分红、晋升与pk、七大提成、薪酬绩效为企业打造高层、中层、基层一体的全员动力激励机制，最终让高层经营用心，中层管理精心，基层工作尽心，老板省心！
聂老师授课理论知识通俗易懂、工具方法实用性和技术性强、对重点把握准确、同时分享了众多优秀实践案例。
上课没方案，等于白花钱；方案不落地，等于白费力。蚂蚁咨询将课程定位为方案班，不止是讲理论、讲方法、讲案例。更加注重方案的设计及落地效果。
课程第三天，按按行业分组，小班授课。配备6年以上实战经验导师根据每家企业实际情况，手把手辅导企业家学员制定适合自己企业的激励方案。课后持续电话追踪，辅助学员方案的落地实施。
行业分组，小班授课
1对1辅导方案
经过四天三夜的学习最终获得前三名的小组诞生
“第36期企业全方位动力系统方案班”的成功举办，标志着蚂蚁咨询在助力中小民营企业提升综合实力的领域内又迈了一个新的台阶。
民营企业作为我国经济发展的重要支柱，其快速发展必然将带动我国经济的进一步腾飞。但近年来，由于社会现代化进程推进的步伐越来越快，民营企业由于制度缺陷导致经营滞后的越来越凸显。
十一年来，蚂蚁咨询一直致力于弥补民企传统的制度缺陷，升级以激励为核心的企业制度建设。通过打造员工动力来提升民企盈利能力，最终实现中国民营企业综合实力的提升，为中国在国际经济市场上增加话语权而添砖加瓦，蚂蚁咨询一直在路上。
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